La stratégie financière n'est pas qu'une histoire de chiffres
Depuis 2018, on aide les entrepreneurs à transformer leurs intuitions en plans d'affaires solides. Parce qu'un bon business plan, c'est d'abord comprendre où vous voulez aller.
Découvrir notre approchePourquoi la plupart des business plans échouent
J'ai lu des centaines de plans d'affaires au fil des ans. La majorité partage le même problème : ils sont conçus pour impressionner plutôt que pour guider. Des projections optimistes, des tableaux Excel impeccables, mais aucune réflexion sur ce qui se passera vraiment quand les clients ne répondent pas comme prévu.
Un bon plan d'affaires devrait vous aider à prendre des décisions difficiles. Pas seulement séduire des investisseurs. C'est pourquoi notre formation part de votre contexte réel — vos contraintes, votre marché, vos doutes.
Notre méthode en trois temps
On commence par cartographier votre environnement commercial. Ensuite, on bâtit des scénarios financiers réalistes. Enfin, on teste vos hypothèses avec des outils pratiques que vous pourrez utiliser même après la formation.
Comprendre avant de calculer
Beaucoup de formations commencent par les modèles financiers. Nous, on démarre par une question simple : qu'est-ce qui rendra votre entreprise viable dans trois ans ?
Cette question change tout. Elle vous oblige à réfléchir aux facteurs de différenciation, aux coûts cachés, aux cycles de vente réels. Les chiffres viennent après, mais ils sont infiniment plus utiles.
- Analyse de votre proposition de valeur unique
- Identification des risques spécifiques à votre secteur
- Cartographie des flux de trésorerie critiques
Des outils qui restent avec vous
On ne vous donne pas juste un template à remplir. Vous repartez avec une méthodologie complète : comment actualiser vos prévisions, comment présenter vos données aux partenaires, comment ajuster votre stratégie quand le contexte change.
Les participants de notre programme de septembre 2024 utilisent encore leurs modèles aujourd'hui. Plusieurs nous ont écrit pour dire que les outils leur avaient permis d'éviter des erreurs coûteuses pendant leur première année.
Ce que vous allez vraiment apprendre
Modélisation financière réaliste
Pas de formules magiques ni de projections fantaisistes. On vous montre comment construire des prévisions crédibles basées sur des benchmarks sectoriels et des hypothèses testables. Vous saurez expliquer chaque ligne de votre plan.
Stratégie de financement adaptée
Faut-il chercher des investisseurs ? Opter pour un prêt bancaire ? Autofinancer la croissance ? Ces décisions dépendent de votre situation. On explore les options ensemble, avec leurs implications concrètes sur votre autonomie et votre trésorerie.
Communication avec les parties prenantes
Un banquier ne lit pas un business plan comme un investisseur. Un associé potentiel cherche autre chose qu'un client. Vous apprendrez à adapter votre discours sans changer les données fondamentales de votre projet.
Une approche différente des formations classiques
La plupart des cours sur les business plans vous donnent un cadre rigide. Remplissez ces cases, suivez ce modèle, utilisez ces ratios standards.
Nous partons du principe que chaque entreprise est unique. Un restaurant à Lille n'a pas les mêmes contraintes qu'une agence digitale à Lyon. Un commerce de proximité ne se finance pas comme une startup tech.
C'est pourquoi notre programme s'adapte à votre secteur. Les exercices pratiques utilisent des données de votre industrie. Les études de cas reflètent des situations que vous rencontrerez vraiment.
Notre histoire et nos valeursComment se déroule la formation
Six semaines intensives en format hybride. Cours structurés le matin, ateliers pratiques l'après-midi. Vous travaillez sur votre propre projet du début à la fin.
Semaines 1-2 : Fondations stratégiques
Analyse de marché approfondie, définition du positionnement, étude de la concurrence. On construit les bases intellectuelles avant d'ouvrir Excel. Cette phase inclut des entretiens individuels pour clarifier votre vision.
Semaines 3-4 : Modélisation financière
Construction des états financiers prévisionnels, calcul du seuil de rentabilité, planification de trésorerie. Chaque participant développe son propre modèle avec notre accompagnement. Les sessions de groupe permettent de comparer les approches.
Semaines 5-6 : Validation et présentation
Test de vos hypothèses, ajustement des projections, préparation de la documentation finale. Vous présentez votre plan devant un panel de professionnels qui donnent un retour constructif. Cette étape est souvent révélatrice.
Suivi post-formation
Trois mois d'accompagnement après la formation. Sessions mensuelles pour mettre à jour vos prévisions et ajuster votre stratégie selon l'évolution réelle de votre activité. Parce que le plan doit vivre avec votre entreprise.
Le business plan comme outil de pilotage
Trop souvent, le business plan finit dans un tiroir après la levée de fonds ou l'obtention du prêt. C'est un gâchis énorme. Ce document devrait être votre tableau de bord principal pendant les deux premières années.
On vous montre comment l'utiliser pour suivre vos écarts, anticiper les tensions de trésorerie, ajuster votre stratégie commerciale. Un bon plan reste pertinent parce qu'on le met à jour régulièrement avec les données réelles.
Prochaine session : septembre 2026
Nous limitons chaque promotion à douze participants pour garantir un accompagnement personnalisé. Les inscriptions ouvrent en avril 2026. Si vous voulez construire un plan d'affaires qui serve vraiment votre projet, on sera ravis de vous accompagner.