Notre expertise au service de votre réussite financière
Depuis mars 2019, nous accompagnons les entreprises bretonnes dans l'élaboration de plans d'affaires solides. Notre approche se base sur une compréhension approfondie des réalités économiques locales et des défis spécifiques que rencontrent les entrepreneurs.
Une vision pragmatique de la planification financière
On ne prétend pas révolutionner le monde des affaires. Ce qui compte vraiment, c'est de construire des plans réalistes qui tiennent la route. Après avoir travaillé avec des dizaines d'entrepreneurs, on a appris que chaque situation est unique et mérite une attention particulière.
Notre méthode s'adapte à votre contexte. Que vous lanciez une première activité ou cherchiez à restructurer une entreprise existante, nous partons toujours de votre réalité quotidienne. Les chiffres doivent raconter une histoire cohérente, pas juste remplir des cases dans un tableur.
- Analyse financière basée sur des données concrètes de votre marché
- Projections adaptées aux cycles économiques de votre secteur
- Documentation complète pour vos démarches bancaires ou de financement
- Suivi personnalisé pendant les premiers mois de mise en œuvre
Comment nous travaillons ensemble
Pas de formule magique, juste une approche structurée qui a fait ses preuves. Le processus prend généralement entre quatre et six semaines, selon la complexité de votre projet.
Diagnostic initial
On commence par comprendre votre situation actuelle. Deux à trois heures d'échanges pour cerner vos objectifs, vos contraintes et les opportunités de votre marché. Cette phase permet d'identifier les points critiques à traiter en priorité.
Construction du modèle financier
C'est là que les choses deviennent concrètes. On élabore vos prévisions financières en s'appuyant sur des données sectorielles vérifiables. Chaque hypothèse est documentée et justifiée pour que vous puissiez l'expliquer à vos interlocuteurs.
Rédaction et structuration
Le document final doit être lisible et convaincant. On structure l'ensemble pour que banquiers, investisseurs ou partenaires trouvent rapidement l'information qu'ils cherchent. Le style reste accessible, pas besoin de jargon inutile.
Révision et ajustements
Rien n'est figé dans le marbre. On revoit ensemble le plan, on teste différents scénarios, on affine les chiffres jusqu'à ce que tout soit cohérent. Cette étape permet aussi de vous préparer aux questions qu'on vous posera.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Transparence absolue
Vous savez exactement ce qu'on fait et pourquoi on le fait. Pas de boîte noire dans nos méthodes de calcul, pas de formules incompréhensibles. Si un chiffre apparaît dans votre plan, vous pourrez expliquer d'où il vient.
Adaptation constante
Le commerce de proximité à Brest n'a rien à voir avec une startup tech parisienne. On ajuste nos outils et notre approche selon votre secteur, votre taille et vos ambitions. Cette flexibilité fait souvent la différence dans la qualité du résultat final.
Pragmatisme économique
Un bon plan d'affaires doit être ambitieux mais réaliste. On vous aide à trouver cet équilibre délicat entre vision et prudence. L'objectif est que vous puissiez dormir tranquille en sachant que vos projections tiennent debout.
Notre engagement dans la durée
La remise du plan d'affaires n'est pas la fin de notre collaboration. Beaucoup de nos clients reviennent pour des ajustements, des mises à jour ou simplement pour discuter d'une décision stratégique. Cette continuité crée une relation de confiance qui facilite grandement les choses.
| Type d'accompagnement | Durée moyenne | Format |
|---|---|---|
| Plan d'affaires complet | 4 à 6 semaines | Présentiel + visio |
| Révision annuelle | 1 à 2 semaines | Présentiel ou visio |
| Conseil ponctuel | Session de 2h | Au choix |
| Suivi post-création | 3 à 6 mois | Mixte |
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